领新创变,翔聚未来|大横琴集团第一期中高层管理人员“领翔”计划训练营成功举办 -亚博im电竞

领新创变,翔聚未来|大横琴集团第一期中高层管理人员“领翔”计划训练营成功举办
发表时间:2022-04-28
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万山磅礴,必有主峰

船重千钧,掌舵一人

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集团第一期中高层管理人员

“领翔”计划训练营

于4月26日在培训中心顺利开营

集团董事长胡嘉现场寄语

党委书记田伟为第一期班级授旗

部分班子成员拨冗出席

shl中国专家顾问团队

及训练营两期学员

共同见证这一荣耀时刻

 

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胡嘉董事长现场寄语


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田伟书记授发班旗

国际环境、新冠疫情

社会自然环境的变化与挑战

组织、个体不得已

置身于震荡、重构和不确定中

随着粤澳深度合作区正式成立

大横琴重回市属国企队列

珠海市“产业第一”

总体部署等系列政策落地

我们的干部队伍

是否还能保持

思想统一、行动一致

我们的人才培养机制

能否保证充足的

人才储备和持续供给

我们的组织发展能力

能否支撑第二增长曲线的勾勒与呈现

这是摆在大横琴人

尤其是中高层管理干部的首要课题

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前期调研 

构建人才标准

通过与集团领导

面对面深度访谈

从大横琴的历史发展

战略规划

业务形态

价值文化中

萃取关键要素

勾勒人才画像

构建“谋事、做事、带队伍”

大横琴中高管胜任力通用模型


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大横琴集团中高层管理人员胜任力模型


潜力识别

看见未来能量

“领翔”计划训练营

是一趟旨在发展

个人领导力的学习旅程

项目聚焦集团中层

下属企业高层管理岗位

通过精心设计的学习和实践

运用opq,mq等性格测评工具

识别学员潜能

从性格特质、动机

拉通学员全方位胜任力

发展个人领导力

看见“未来”能量

促进大横琴人才建设

兼容并包和健康发展


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测评报告示例

 

案例演练 

盘点组织能力

为期两天的领导力发展中心

是本次训练营的重头戏

通过商业案例 角色扮演活动

完成“未来”场景挑战

帮助学员实现自我意识层面“刺破”

——强化自我反思

学员间“照镜子”相互学习与反馈

颠覆过往认知

帮助组织识别能力,预判未来

——观察学员能力与发展潜能

以终为始

精准衡量

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沉浸讨论的学员伙伴们

仿佛在玩一场“剧本杀”的游戏

一会是性格专断、风评欠佳的员工

一会是新任不久、经营断崖的代理总经理

时而谈笑风声

时而咄咄逼人

有学员说:

“这次培训是我走出舒适圈的过程,

原来经营和管理大有不同。”

很多学员也主动分享

短短两天训练营带给

自己的触动、帮助和转变

 

领导力发展不是随机的

而是由目标驱动的

第一期“领翔”计划训练营

中高层管理者们

用实际行动

践行胡嘉董事长

在开营仪式中的寄语

一要提高认识,统一思想

人才队伍建设是加速推进

集团“双线作战”发展战略的重要保障

二要深入思考,充分研讨

确保集中学习推动解决业务场景

实际问题取得扎实成效

三要勇当尖兵,行速定效

把学习研讨成果转化为践行

集团“十四五”规划的实际行动

 

期待优秀的中高层管理者

来“领翔”计划训练营第二期

遇见更优秀的自己

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